Stock Optionen Schlupfloch

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CTJ hat fünf Jahre Firmeneinreichungen überprüft und festgestellt, dass diese Lücke es Unternehmen erlaubte, jährlich durchschnittlich 13 Milliarden Steuern zu vermeiden. Es sei darauf hingewiesen, dass die durchschnittliche Summe Unternehmen vermeidet, könnte unterschätzt werden, weil nicht alle Unternehmen berichten über Aktienoptionen. Dieser Bericht beleuchtet, wie Unternehmen in der Lage sind, eine beträchtliche Entschädigung für ihre CEOs und andere Führungskräfte bieten und gleichzeitig mit Steuer-Code Schlupflöcher, um ihre Steuer zu reduzieren. Es stellt Daten für 315 Fortune 500 Unternehmen vor, die einen Teil der Steuervorteile, die sie von dieser Steuervergünstigung erhalten, offenlegen. 315 Unternehmen reduzierten ihre föderalen und staatlichen Körperschaftsteuern um insgesamt 64,6 Mrd. Euro in den vergangenen fünf Jahren, indem sie die überschüssige Aktienoptionssteuervergünstigung nutzten. Im Jahr 2015, schloss die Steuervergünstigung Fortune 500 Einkommensteuern um 14,8 Milliarden. Nur 25 Unternehmen erhielten die Hälfte der gesamten überschüssigen Aktienoption Steuervorteile für Fortune 500 Konzerne in den letzten fünf Jahren. Facebook und Apple erhielt etwa 9 Prozent und 7 Prozent der gesamten überschüssigen Aktienoption Steuervorteile in diesem Zeitraum mit 5,7 und 4,7 Milliarden Aktienoption Steuervergünstigungen in den letzten fünf Jahren. Finanzielle Riesen, JP Morgan, Goldman Sachs und Wells Fargo erhielten zusammen etwa 8 Prozent der Summe. In den vergangenen fünf Jahren hat Facebook seine Bundes - und Landeseinkommenssteuern um 70 Prozent verringert. Wie es funktioniert: Unternehmen abziehen Kosten sie Donrsquot Incur Die meisten großen corporashytions geben ihren Führungskräften (und manchmal anderen Mitarbeitern) Optionen, um die companyrsquos Aktie zu einem günstigen Preis in der Zukunft zu kaufen. Wenn Mitarbeiter diese Optionen ausüben, können Unternehmen einen Steuerabzug für die Differenz zwischen dem, was die Mitarbeiter für die Aktie bezahlen und was itrsquos wert (Mitarbeiter berichten diese Differenz als steuerpflichtige Löhne) zu nehmen. Vor 2006 konnten die Unternehmen die ldquocostrdquo der Aktienoptionen auf ihre Steuererklärungen abziehen, wodurch ihre steuerpflichtigen Gewinne, wie an die IRS berichtet, aber didnrsquot haben, um die Gewinne, die sie ihren Aktionären auf die gleiche Weise gemeldet haben, wodurch eine große Lücke zwischen ldquobookrdquo Und ldquotaxrdquo Einkommen. Einige Beobachter, darunter CTJ, argumentierten, dass der vernünftigste Weg, dies zu beheben, darin bestehe, Unternehmen jeden Steuerabzug für angebliche Kosten zu verweigern, die doesnrsquot einen Geldaufwand erfordern und die gleiche Behandlung für Aktionärsberichterstattung erfordern. Stattdessen hielt die Regeln seit 2006 die Steuerabschreibung, aber jetzt verlangen Unternehmen, ihre ldquobookrdquo Gewinne zu senken, um Optionen zu berücksichtigen. Aber das Buch Abschreibungen sind in der Regel viel weniger als das, was die Unternehmen als Steuerabzüge. Der Grund dafür ist, dass der Wert der Aktienoptionen für Buchzwecke bei der Ausgabe der Optionen mdash oder mdash errechnet werden muss, während die Steuerabzüge den tatsächlichen Wert der ausgeübten Optionen widerspiegeln. Da Unternehmen in der Regel low-Ball die geschätzten Werte, sie in der Regel am Ende mit viel größeren Steuerabschreibungen als die Beträge, die sie abziehen als ldquocostrdquo bei der Berechnung der Gewinne, die sie an die Aktionäre berichten. Reform der überschüssigen Aktienoptionssteuerpause Trotz der Änderungen, die im Jahr 2006 in Kraft getreten sind, reduziert die Aktienoptionssteuerveranlagung weiterhin die Effektivität der Körperschaftsteuer. Ein Februar 2014 CTJ Bericht zur Bewertung der Steuern von Fortune 500 Konzerne konsequent gewinnbringend von 2008 bis 2012 identifiziert die überschüssige Aktienoption Steuervergünstigung als ein wichtiger Grund für die niedrige effektive Steuersätze von vielen der nationrsquos größten Unternehmen bezahlt. i In den letzten Jahren einige Haben die Mitglieder des Kongresses diese Steuervergünstigung angestrebt. Zum Beispiel stellte der ehemalige Michigan-Senator Carl Levin (D-MI) das ldquoCut Unjustified Loopholes Act ein, das eine Bestimmung enthält, die Unternehmen verpflichtet, Aktienoptionen für Buch - und Steuerzwecke gleichermaßen zu behandeln sowie eine Aktienoptionsvergütung vorbehaltlich der 1 Million Kappe für Unternehmenssteuerabzüge für Top-Führungskräfte zu zahlen. Die Stock Option Schlupf im Wesentlichen ermöglicht profitable Konzerne unternehmen Führungskompensation im Durchschnitt Steuerzahler rsquo dime. Führungskräfte sind in der Lage, auszahlen, wenn ihre Aktie wird mehr wert, und Unternehmen sind in der Lage, eine imaginäre Kosten abziehen. Während einer Zeit, in der die Nation scheitert, genügend Einnahmen zu erwerben, um ihre Prioritäten angemessen zu finanzieren, sollten Gesetzgeber bewegen, um die Aktienoptionslücke zu schließen, um das Steuersystem fairer zu machen und die dringend benötigten Einnahmen zu erhöhen. Der Anhang enthält die vollständige Liste von 315 Unternehmen und die Größe ihrer gemeldeten föderalen und staatlichen Steuervergünstigungen für überschüssige Aktienoptionen in der Fünf-Jahres-Zeitraum zwischen 2011 und 2015. i Citizens für Steuer-Gerechtigkeit, der traurige Zustand der Unternehmenssteuern. 25. Februar 2014. ctj. org corporatetaxdodgers